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Maxime Vilain
Product Manager / Designer
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June 2, 2021
#UnpopularOpinin La Gamification, c'est du management réalisé par le Produit. Point. Je m'explique : Je m'intéresse à la gamification depuis 2008, et le jour où j'ai fait une lettre de motivation pour rejoindre une guilde de World of Warcraft. Dans mon mémoire de Licence 3 sur les jeux-vidéo (lien en commentaire), je résumais mon point de vue ainsi : - La gamification, c'est qqchose de sérieux qui essaie d'être ludique, alors que les serious game, ce sont des jeux qui essaient d'être sérieux. Au contact de la communauté Product, ma réflexion a évoluée et j'en viens à cette opinion que l'on pourrait qualifier d'unpopular : la gamification, c'est du management réalisé par le produit. Les badges, les quêtes, les jeux de rôles, cela fait des millénaires que cela existe et la différence entre In-Game et In-Real-Life n'a au fond pas grand sens vu que beaucoup jouent un rôle quant ils sont au travail... Cette réflexion était déjà présente dans cet article de PixelHunt sur le flow de Mihaly (lien en commentaire) et sur la façon dont les jeux managent notre attention. Par leur côté cool et enfantin, les termes "Gamification" ou "dynamiques ludiques" cachent, à mon avis, une réalité beaucoup plus terre-à-terre : Ils ne sont que du management inscrit dans le design du product 😏
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June 2, 2021
Discussion about this post
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Michaël Burow
Je crée avec vous des outils sur-mesure pour engager, convaincre et transformer — Co-design, gamification & impact
4 years ago
Julien Saint-Samat "la gamification, c'est du management ? " 🙂 Alexandre Duarte Un avis ?
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Michaël Burow
Je crée avec vous des outils sur-mesure pour engager, convaincre et transformer — Co-design, gamification & impact
4 years ago
La gamification, c'est du management , via le produit ? Ca dépend, c'est quoi du management ? C'est quoi un produit ? Pour la différence ig / real life . Dans la gamification il y en a peu. Le but est de faire réaliser aux "joueurs" des actions concrètes. (d'ailleurs souvent sans que ça prenne la forme d'un jeu / d'un passage dans un "cercle magique du jeu" ou la réalité serait interrompue) Tout dépend aussi ce qu'on met dans la gamification ? - Si on s'inspire beaucoup du coté "game" et "structuré" des jeux, effectivement, on aide à motiver sur des petits objectifs, des activités claires, on donne des feedback, on aide à progresser. - Si on s'appuie sur le coté "Play", on ouvre des espaces de libertés dans un cadre (coucou les amis de facilitation & du community building) , et on s'approche plus du manager "facilitateur" ? Mais surtout la réalité plus terre à terre pour moi : La gamification, comme le management, comme le product design, c'est un outil. Le problème c'est que le but soit d'apporter des vrais bénéfices à l'individu , l'organisation & la société.
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Frédéric A.
Senior Product Designer · Vibe Designer / Coder
4 years ago
Super post
(Résumé : J'explique pourquoi il faut remplacer le terme No-Code par Product-Builder.) La semaine dernière, je suis allé à la conférence No-Code organisé par Join Maestro et la soirée était vraiment sympa avec des intervenants hyper inspirant : Alegria.tech, Contournement et Cube✨ Pour moi, le mouvement No-Code fait partie des merveilles du web, ce sont clairement des gens qui bossent pour un web meilleur, plus constructif, émancipateur (à l'inverse des NFTs 🚮). Mais il y a quand même quelque chose qui m'a gêné : Le terme "No-Code". Je pense sincèrement qu'il faut se débarrasser de ce terme avant qu'il ne soit trop tard. Je m'explique : Pour moi, le No-Code désigne aujourd'hui toutes les activités qui utilisent massivement des outils web pour produire sur le web, sans utiliser du code. On peut penser que c'est une typologie claire et évidente, et pourtant je vois régulièrement des gens dire que la suite Google n'est pas un outil No-Code, ou oublier que Wordpress et les Skyblogs étaient déjà du No-Code. De même, lorsque j'ai utilisé Webflow pour faire mon site perso nialiv.webflow.io, j'ai vite compris à quel point la compréhension de CSS et d'HTML était nécessaire pour bien s'en servir. Plus que du No-Code, je parlerais plutôt de code interfacé. C'est du code, mais on vous fournit une interface de programmation qui va l'écrire à votre place en fonction de ce que vous paramétrez. Mais c'est du code ! C'est pourquoi je pense que le terme "Product Builder" me semblent bien plus fécond que "No-Code", car : - Cela permet de faire sauter l'illusion que le No-Code est facile et ne nécessite pas de culture numérique. - Cela rattache le mouvement No-Code au mouvement Product 🤝 - Cela centre les débats sur un profil et non sur une considération sémantique. Un Product Builder est utile puisqu'il saura mobiliser les ressources du web pour bâtir des produits en solo. - J'avais hésité avec Product Maker, pour reconnaître l'héritage de cette culture de la bidouille, mais le diminutif ferait PM, et on a déjà Product Manager et Product Marketer sur le créneau :I Bref, le mouvement No-Code est merveilleux et fort, et ce serait dommage de continuer à nous décrire par ce que l'on n'est pas. Nous devons assumer pleinement et affirmer haut et fort que l'on est un mouvement de bâtisseurs ✊
19 comments
March 12, 2022